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Prevenir la corrupción con Transparencia + Medios de comunicación activos
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Utilidad de los Sistemas de Información Estadística en la Transparencia
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La Transparencia en la Administración ¿Cómo se mide? ¿Cuáles son las Administraciones más transparentes?

Prevenir la corrupción con Transparencia + Medios de comunicación activos

En su edición digital del 16 de junio, La Verdad (Edición Murcia) publica un artículo resumen sobre un informe del IEB (instituto de Economía de Barcelona), que concluye sobre la magnitud, las causas y las consecuencias de la corrupción; nos dice que el índice de percepción de la corrupción ha subido, a pesar de que los niveles de corrupción pudieron haber disminuido por la caída de la contratación pública.

Evolución del gasto del Ayuntamiento de Murcia

Evolución del gasto del Ayuntamiento de Murcia

Como ejemplo tomamos del Explorador de Datos de www.portalestadistico.com el gráfico del gasto liquidado total del Ayuntamiento de Murcia, donde efectivamente, podemos observar el descenso de este, que a partir de 2012 detiene su caída.

Según el mensioando informe, “no se han identificado cuáles son las características del entorno institucional que permiten la existencia de la corrupción“, y concluye que no existe un consenso sobre las actuaciones administrativas a realizarse para conseguir detenerla y por lo tanto nada garantiza que en España se bajen los niveles de corrupción al aplicar algún tipo de reforma.

Lo que si hemos podido observar es que en estos tiempos en que la situación económica en España ha cambiado de manera radical, el ojo ciudadano es mucho más crítico y con la ayuda de los medios de comunicación, crean una atmósfera de persecución contra la corrupción, demandando a su vez mas transparencia a las administraciones para continuar con la vigilancia de la malversación de sus impuestos.

Esta situación años atrás, en épocas de bonanza económica no se presentaba, por lo que si hay algo que agradecer al problema económico actual, es que nos hemos convertido en vigilantes de la administración pidiendo una Administración más transparente y e intentando prevenir la corrupción, y no hay mas que ver lo sucedio en las urnas el pasado 24 de mayo, podría valorarse como una acción más de los ciudadanos a esta situación.

Les invito a leer el informe y comentar si están de acuerdo o no con sus conclusiones.

Utilidad de los Sistemas de Información Estadística en la Transparencia

Los Sistemas de Información Estadística en general,  ayudan a acceder a datos o información que un usuario necesite, desde un solo lugar, sin embargo la sola centralización de la  información no es la solución para la eficiencia en la toma de decisión; para que un Sistema de Información sea realmente útil, debe simplificar el proceso de análisis de la información para lo cual se hace necesario contar con herramientas tecnológicas que lo permitan.

Las Instituciones deben esforzarse por tener Sistema de Información Estadística con soluciones que permitan al usuario Localizar, seleccionar, visualizar y extraer la información de forma ágil y con procesos rápidos y sencillos.

Las soluciones gráficas de los Sistemas de Información ayudan a visualizar la información a través de mapas, gráficos, tablas, etc., para conseguir facilitar el análisis de los datos.

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La Transparencia en la Administración ¿Cómo se mide? ¿Cuáles son las Administraciones más transparentes?

transparenciaLa transparencia en la Adiministración, ¿Cuáles son las administraciones más transparentes y cómo se miden?

Existen diferentes iniciativas internacionales que se encargan de medir la transparencia de las administraciones, de una forma objetiva y sencilla.

En esencia, estas iniciativas evalúan si el ciudadano puede acceder a la información considerada cómo básica para cumplir con la transparencia. El resultado de contabilizar a los datos que se pueden acceder, se convierte en un número acotado (se conoce el mínimo y el máximo posible) que permite la comparación entre diferentes administraciones independientemente de su tamaño o del volumen que gestionan.

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